À l’occasion de la Journée Nationale des Aidant(e)s, le 6 octobre 2024, Mercer Marsh Benefits, acteur du conseil en santé et prévoyance, a partagé son analyse sur la dépendance et ses répercussions dans le monde du travail. Alors que le vieillissement de la population entraîne une augmentation des pathologies chroniques et des affections de longue durée (ALD), l’entreprise rappelle que la question de « l’aidance » doit désormais être intégrée dans les stratégies RH des entreprises.

Les entreprises face à un enjeu sous-estimé

D’après Camille Mosse, Directrice Technique et Offres chez Mercer Marsh Benefits France, le rôle des aidants en entreprise est encore largement méconnu. « Nombre de DRH estiment ne pas être concernés par ce sujet, qui ne leur est jamais remonté ni par les équipes de management, ni par les instances représentatives du personnel. Pourtant, les aidants sont bien présents, mais souvent discrets par pudeur ou par crainte de répercussions sur leur carrière », explique-t-elle.

Ces employés aidants, qui soutiennent un proche en situation de dépendance, jonglent entre leurs obligations professionnelles et personnelles, ce qui peut avoir des conséquences sur leur bien-être et leur performance au travail. Selon des études récentes, environ un salarié sur six en France serait aidant familial, et ce chiffre est en constante augmentation avec le vieillissement de la population.

Un cadre législatif en mutation

La loi de programmation du grand âge, adoptée le 8 avril 2024, vise à répondre aux défis croissants de la dépendance en France. Cette loi prévoit la mise en place d’une « loi de programmation pluriannuelle pour le grand âge », actualisée tous les cinq ans, afin de définir les priorités et les ressources financières nécessaires pour garantir l’autonomie des personnes âgées.

Le coût de la dépendance représente un fardeau financier considérable. Selon l’INSEE, le montant total s’élève à 30 milliards d’euros, dont 20 milliards à la charge de la puissance publique et 10 milliards supportés directement par les familles. Cela correspond à une dépense moyenne de 1 950 euros par mois pour une personne dépendante, un poids important pour les ménages concernés.

Mercer Marsh Benefits : une analyse prospective pour les entreprises

Face à ces constats, Mercer Marsh Benefits encourage les entreprises à prendre des mesures pour soutenir les aidants parmi leurs collaborateurs. Cela peut se traduire par des actions simples comme la mise en place d’horaires de travail flexibles, la possibilité de télétravail ou encore l’octroi de congés spécifiques pour les aidants.

La sensibilisation au sein des entreprises est également primordiale. « Il est essentiel de créer un environnement de travail où les salariés se sentent à l’aise d’aborder ces sujets, sans peur de conséquences négatives sur leur carrière », ajoute Camille Mosse. Les entreprises doivent aussi envisager des dispositifs d’accompagnement psychologique et des solutions de prévoyance adaptées pour soutenir à long terme ces salariés, qui jouent un rôle clé dans l’accompagnement des personnes en situation de dépendance.

« L’aidance », un enjeu stratégique à intégrer

Pour Mercer Marsh Benefits, la gestion de la dépendance ne se limite pas à un enjeu personnel. C’est une question de responsabilité sociale qui touche directement à la qualité de vie au travail et à la performance des entreprises. En investissant dans des solutions pour soutenir les aidants, les entreprises peuvent à la fois améliorer le bien-être de leurs collaborateurs et répondre aux défis sociétaux et économiques de la dépendance.